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以对标先进为方向,促进公司提质增效

金沙32126 2021/01/05 0

2020年是公司提质增效年。公司发展的总基调是“强基固本,稳中求进,推动水务公司高质量发展”,今年以来,公司聚焦全面推进公司高质量发展目标,加强管控,突出问题短板,把对标管理作为企业高质量发展的重要转了举措,上下齐心、群策群力、共同担当、合法经营。

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年初,经营管理部牵头成立供水业务专项工作组,制定“三定方案”。2020年协助青川、简阳公司完善抄表周期调整、生产管理体系、库存盘点、全面核查户表信息及统计户表安装情况,青川公司管网改造陆续开展,目前产水量较去年同期单月下降10万吨;大力开展水费清收,由于历史原因前期未收费的103户已开始收缴水费,剩余无表1020户已纳入项目改造装表计量收费。在疫情影响下,全年售水量较去年同期增加超50万吨,产销差上升超过10个百分点(11月同比);简阳完成178户(含1户总表约 500 户)清收的问题,历史水费回收率超95%。

经营管理部结合2019年成本对标工作及公司内部控制指标,2020年开展青川、简阳、眉山公司月度生产成本对标管理,查找差距并完成成本对标报告。较去年同期,公司供水累计产销率由43%提高至53%,其中简阳公司产销率由去年接收时的50%提升至79%;青川公司及简阳公司(药剂、维修、电费)成本同比下降4万元/月。

青川、简阳公司改善情况良好,两公司在生产等方面相互学习,相互借鉴,取得较好成果,眉山公司在对标管理中单位成本均实现低于公司内控标准,为实现公司生产经营全面提质增效奠定了良好的基础。

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